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評価制度

　従業員の能力や成果などを測定して、処遇や人材育成の拠り所にする面と、会社が従業員に期待する考え方や行動を伝えるメッセージ伝達の面の２つの機能をしっかり認識しておく必要があります。

給与制度

　等級があがった場合の昇給額、評価された場合の昇給額、標準的に何歳でどのくらいの年収になるかが伝わる仕組みは、従業員の安心感、納得感につながります。